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《架构师》2013_ 03期高清PDF电子杂志-jQuery作者John Resig:WebKit就是浏览器引擎中的jQuery

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《架构师》2013_ 03期高清PDF电子杂志-jQuery作者John Resig:WebKit就是浏览器引擎中的jQuery

探索算法和推荐系统

从客户驱动到技术驱动 又是一个企业家的苦恼,“现在是苦于奔命,努力迎合客户,可是最终发现还是被客户甩的远远的”,从年前到年后,我想我至少听到有3个公司的负责人,而且是有代表性的大中型公司,这样描述他们所遇到的困境了。初听此言,觉得不可思议,“顾客是上帝”没有错啊,再仔细思考一下,越发觉得互联网时代的软件公司要保持基业长青,确实不易。从客户驱动,到技术驱动,迈过的不仅是一个门槛,可能还是一个时代。

在MIS(管理信息系统)时期,不论你是用Visula ++,还是Delphi,还是Visual Basic,甚至PowerBuilder,做出一套工作流通畅,访问速度还不错的系统,总是可以的,技术上的差异性并不大。究其原因,大多数的MIS系统是企业内使用,数据量较小,使用稍微高档的服务器基本就可以解决问题,对技术人才的要求也不是那么高。步入大数据时代,云计算时代,显然已经不再是开发工具或者语言的较量。在此前和推荐系统领域的一个朋友聊天时,他讲到一个段子,说有个大型电商公司的算法专家,将原来广告系统中的参数做了微调,结果网页上广告的点击量就上升了近40%。而再看国外现在冉冉升起的创业公司如Pinterest、Asana等,也是从Facebook技术团队走出来的少数技术大拿在短时间内创建的。技术或者技术人才的价值在这些案例上表现的淋漓尽致,如果按照市场估值计算,他们在短短一两年所创造出来的价值可能比很多传统软件公司辛辛苦苦数十年的的估值还要高。

相对于客户驱动,技术驱动的优势更加明显。如果简单来做个比喻的话,客户驱动相当于被动地改变,而技术驱动则是在主动地创造。在技术驱动的今天,很多老牌的企业,因为跟不上变化,渐渐被时代所甩掉,或者破产或者被并购。比如叱咤一时的柯达,虽然最终它们认识到数码相机的重要性,也有了好的产品,但是为时已晚,冠名多年的柯达剧院也被迫易名;已经有上百年历史的摩托罗拉,那个曾经制造出V系列多款经典手机的无线通信厂商,只因为未能跟上智能手机的步伐,不得不被Google所收购;诺基亚更是,虽然赶上了智能手机的浪潮,但选错了操作系统阵营,结果现在处处挨打,被苹果、三星等后来者居上。

不论是客户驱动还是技术驱动,都没有错,其背后所暴露的问题实质都是对人才,尤其是技术人才的重视。我想这也是现在为什么很多公司每年在做预算时都特别预留出大笔培训预算,不论是请进来,还是走出去,都越发重视人才培养的主要原因之一。一步错,步步错,一步跟不上,步步跟不上,深厚的技术储备、人才储备,可以有效避免错误的发生。

别说了,从现在起,重视你的技术团队吧,尽力将自己变成一个技术驱动的公司吧,短时的阵痛可以换来长久的利益,还犹豫什么?

InfoQ中文站联合创始人 霍泰稳


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